Ich bin Transformations- und Resilienzexpertin für KMU. Turbulenzen und Veränderung sind heute Normalität. In Krisen braucht es strategischen Weitblick, Pragmatismus und den Mut, Menschen in den Mittelpunkt zu stellen. Ich schaffe Klarheit, öffne Räume für neue Perspektiven und übersetze Komplexität in greifbare Schritte. Meine Überzeugung: Jede Herausforderung ist eine Chance zur Weiterentwicklung.
Sämtliche KMU, die widerstandsfähiger gegen Unvorhersehbares werden und ein Resilienz-Mindset in Ihrem Unternehmen etablieren wollen.
Vorgehen:
In einem halbtägigen Workshop werden die folgenden Themen behandelt:
Was ist organisationale Resilienz? Resilienz Mindset verstehen, verschiedene Faktoren der Resilienz kennenlernen
Konkrete Resilienz-Faktoren im eigenen Unternehmen identifizieren
Kommunikation und Kultur als Resilienz-Verstärker verstehen
Praktische Werkzeuge üben
Aktionsplan entwickeln für erste Massnahmen
Ergebnis:
Alltagstaugliche Werkzeuge werden vermittelt und an konkreten Fällen geübt. Jede:r Workshopteilnehmer:in definiert für sich konkrete Massnahmen, die in den nächsten Wochen umgesetzt werden können.
