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Atelier

Agilité en période d’incertitude

Renforcez votre modèle commercial pour demain

langues : de
thème : entreprise
#assurer la viabilité future, #identifier les potentiels
Mirco Nietlisbach

(planval)

Als zweifacher Unternehmensgründer kenne ich, Mirco Nietlisbach, die Startup- und KMU-Perspektive. Im Spannungsfeld der wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Marktanforderungen analysiere und löse ich zusammen mit Kunden die anstehenden Herausforderungen. Ich bringe Erfahrung aus der Geschäftsmodellentwicklung und der ESG-Welt (Environmental, Social and Governance) ein. Zudem kenne ich den rechtlichen Rahmen an dieser Schnittstelle.

Für wen?

Für Geschäftsführer:innen in Zeitnot und mit Freude an Veränderungen.

Vorgehen:

  1. Sie beschreiben auf einfache Weise, wie Ihr Unternehmen aktuell Wert schafft.
  2. Ein kompakter Fachinput zeigt, welche Trends, Kundenwünsche und Gesetze auf Sie zukommen.
  3. Sie erkennen Chancen und Risiken und halten fest, wo Handlungsbedarf besteht.
  4. Daraus leiten Sie ein konkretes Projekt ab, um Ihr Unternehmen gezielt weiterzubringen.

Ergebnis:

  • Klare Übersicht über Ihr Geschäftsmodell mit nächsten Schritten für mehr Zukunftsfähigkeit
  • Wichtige Entwicklungen und neue Regulatorien verstehen
  • Risiken erkennen und neue Möglichkeiten für Ihr Unternehmen entdecken