Atelier
Mathias Kienholz est co-PDG et associé gérant de Fiul AG. Ses nombreuses années d’expérience en matière de leadership et de conseil stratégique auprès de clients font de lui un interlocuteur précieux pour les PME souhaitant concrétiser et mettre en œuvre leur stratégie.
Pour les propriétaires, fondateurs et dirigeants de PME qui souhaitent travailler de manière systématique sur leur orientation stratégique et établir une vision à l’échelle de l’entreprise.
Dans le cadre d’un atelier intensif, nous élaborerons ensemble une vision concrète, structurée autour d’un plan bien défini. Nous commencerons par un bref bilan de notre situation actuelle : où en sommes-nous aujourd’hui ? Quel est notre environnement concurrentiel ? Quels sont nos atouts, nos faiblesses et les facteurs qui influencent notre activité ? Ensuite, nous définirons notre vision : où souhaitons-nous être dans 3 à 5 ans et quels leviers clés nous permettront d’y parvenir ? Enfin, nous conclurons par la mise en œuvre des premières étapes concrètes.
Les participants quittent l’atelier avec un objectif clair, soutenu par l’équipe, pour les 3 à 5 prochaines années, les leviers décisifs pour y parvenir et les prochaines étapes concrètes.