Atelier

Ce sont les compétences adéquates qui comptent.

Voyez clairement ce qui est là – et ce qui manque.

langues : de

#assurer la viabilité future, #renforcer l’équipe

Paula Duwan

Paula Duwan est la fondatrice de mirroco AG. Elle accompagne les dirigeants de PME dans la mise en évidence de leurs compétences clés, l’identification des lacunes et leur comblement stratégique. Forte de plus de 25 ans d’expérience en entrepreneuriat, elle possède une expertise acquise au sein de startups, de PME et de projets de transformation dans de grandes entreprises. Son domaine d’expertise : le développement stratégique des compétences comme solution à la pénurie de savoir-faire.

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Pour qui ?

Aux propriétaires, directeurs généraux et cadres de PME qui savent que le manque de compétences essentielles représente un risque pour leur entreprise.

Procédure :

Avant l’atelier, nous recueillerons des informations clés sur votre entreprise via un entretien ou un questionnaire en ligne afin d’établir un panorama clair de vos compétences essentielles à votre réussite.

Durant l’atelier, vous découvrirez les points forts de votre entreprise, ses points faibles et les actions prioritaires à entreprendre pour renforcer votre compétitivité.

Contenu de l’atelier :

Présentation concise : Les avantages concrets du développement des compétences pour les PME et comment le mettre en œuvre de manière rentable.
Présentation d’un panorama personnalisé des compétences clés pour la réussite.
Évaluation : Où votre entreprise est-elle actuellement bien positionnée ? Quels sont ses points faibles et ses risques ?
Priorités concrètes et recommandations de mise en œuvre directement liées à votre cœur de métier.

Durée : 3 heures en présentiel, plus une préparation et une analyse assistée par IA en amont de l’atelier par mirroco.

Résultat :

Une vision claire des compétences essentielles pour votre entreprise
Un aperçu hiérarchisé servant de base aux décisions futures

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