Atelier

Comment gérer efficacement le changement :

Les personnes sont la clé du succès.

langues : de

#assurer la viabilité future, #identifier les potentiels

Marcel Liniger

En tant que chef de projet et agent de changement, Marcel Liniger possède plus de 20 ans d’expérience dans la conduite de programmes de digitalisation et de transformations complexes au sein de grandes entreprises. Il a mis en œuvre des principes de gestion du changement reconnus et éprouvés, qu’il a simplifiés et rendus plus accessibles au fil des ans. Il souhaite désormais partager son expérience et ses principes pratiques avec les PME.

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À qui s’adresse cet atelier ?

Cet atelier s’adresse aux PME confrontées à des changements majeurs ou à la mise en œuvre de projets de transformation, et qui souhaitent impliquer leurs employés dès le départ. C’est la seule façon de parvenir à un changement durable.

Déroulement :

Dans cet atelier d’introduction, nous enseignons les principes pratiques et éprouvés pour la réussite des projets de changement. Nous identifions un projet de changement spécifique (état actuel/état cible), déterminons les changements nécessaires (delta) et visualisons le tout dans son ensemble. À partir de là, nous définissons des mesures initiales pour impliquer les employés dès le début du processus de changement.

Résultat :

Apports pratiques et compétences sur la manière de gérer avec succès les changements, la concrétisation et la visualisation du projet de changement dans son ensemble, et un plan d’action initial pour l’implication précoce des employés.

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