Atelier

Croissance et succession que l’on peut voir

langues : de

#améliorer la durabilité, #identifier les potentiels

Yannic Reber

Yannic Reber est associé gérant de Peak, un cabinet de conseil en management bernois doté d’un studio de création. Il allie stratégie, mise en œuvre de stratégies de marque et de communication, intervient comme chargé de cours à la Haute École spécialisée bernoise et possède un vaste réseau au sein des associations de PME suisses. Peak accompagne ses clients, pilote la mise en œuvre de leurs projets et leur donne accès à des personnes et des ressources clés grâce à un réseau ciblé. La création est assurée par son studio interne, Peak Studio.

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À qui s’adresse cet atelier ?

PME gérées par leurs propriétaires (5 à 250 employés) à Berne et Soleure qui sont confrontées à une croissance, une transformation ou une succession et qui souhaitent faire de ce tournant une marque et une opportunité visibles.

Déroulement :

Atelier d’une demi-journée, dispensé individuellement dans vos locaux. Un court questionnaire vous sera remis au préalable afin d’évaluer votre situation actuelle.

Atelier : Nous évaluerons la position et la visibilité actuelles de votre marque, définirons votre vision cible pour le tournant décisif (croissance ou planification de la succession), élaborerons des stratégies de communication et de marque concrètes et partagerons des conseils pratiques pour tirer parti de l’IA et optimiser vos actions marketing. L’atelier se conclura par un résumé d’une page contenant des recommandations et des conseils applicables immédiatement.

Résultat :

Une vision claire et un document d’une page contenant des recommandations d’actions et des conseils pratiques sur la manière de rendre visible la croissance, la transformation ou la succession – en tant que marque, dans la communication et auprès des clients, des employés et des partenaires.

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