Atelier
Développer de nouvelles compétences de leadership en période de changement.
Winkelhausen Beratung GmbH
En tant que coach systémique, développeuse organisationnelle et experte en gestion saine, j’accompagne depuis des années des cadres dirigeants afin qu’ils puissent mener à bien le changement avec force. Mon approche est pragmatique, centrée sur l’humain et fondée. J’apporte mon expérience acquise dans des PME, des grands groupes et le secteur public, ainsi qu’une compréhension approfondie des défis liés au leadership, à la responsabilité et à la dynamique d’équipe.
Pour qui ?
Les cadres de PME (chefs d’équipe et de service, membres de la direction) qui souhaitent réfléchir à leur rôle dans le changement et le développer, en mettant l’accent sur l’autogestion, la confiance et la gestion moderne d’équipe.
Procédure:
Dans un atelier intensif d’une demi-journée, les participants réfléchissent à leur rôle de dirigeant dans le champ de tension entre structure, changement et humanité. Des exemples pratiques, de brèves interventions et des méthodes (notamment le modèle de rôle systémique, la sécurité psychologique, les techniques de feedback) permettent d’ouvrir de nouveaux espaces de réflexion et d’action. En option : suivi avec coaching de transfert ou session d’équipe.
Résultat :
les participants acquièrent une vision claire de leur rôle de dirigeant, renforcent leur confiance en eux et en autrui, et découvrent des outils leur permettant d’aborder le changement de manière constructive.