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Atelier
Cofondatrice de Mindful Revolution AG, gestion de projet et leadership d’équipe (projets informatiques et éducatifs), formatrice et enseignante, CAS e-Learning Design et CAS School Management, et coach certifiée.
Les PME en pleine croissance ou souhaitant limiter le fort taux de rotation du personnel pendant la période d’essai et garantir une intégration réussie des nouveaux talents, tant sur le plan émotionnel que professionnel, peuvent ainsi mieux appréhender la culture d’entreprise. Celle-ci devient concrète pour les nouveaux employés et favorise leur fidélisation.
Nous analysons votre processus d’intégration actuel et l’améliorons en y intégrant des éléments de sécurité psychologique et une culture d’accueil. Ensemble, nous mettons en place des outils de retour d’information, d’intégration sociale et de fidélisation dès le premier jour.
La méthode « Agile Ramp » garantit que les nouveaux employés deviennent de véritables membres de l’équipe et souhaitent s’y épanouir.
Lorsque le meilleur spécialiste accède soudainement à un poste de direction ou que les rôles au sein de l’équipe deviennent flous, des tensions apparaissent.
Un taux de rétention des nouveaux talents nettement supérieur, une pleine performance plus rapide et une culture d’entreprise vécue qui rayonne vers l’extérieur.