Atelier

Le sprint du parcours des personnes

Maîtriser les transitions critiques de manière humaine

langues : de, fr

#assurer la viabilité future, #renforcer l’équipe

Sabine Kronenberg

Cofondatrice de Mindful Revolution AG, historienne, journaliste, formatrice et titulaire d’un Master en Affaires Publiques de l’IDHEAP Lausanne, titulaire d’un CAS en Gestion Scolaire, coach certifiée et enseignante MBSR en formation.

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Pour qui ?

Les entreprises en période de bouleversements, lorsque des spécialistes accèdent à des postes de direction ou lors de la planification de la succession.

Procédure :

Dans un format de sprint compact, similaire à un atelier « oui, mais », nous identifions les transitions critiques. Nous facilitons la clarification des rôles et créons des feuilles de route individuelles pour les personnes impliquées afin d’aligner les attentes et les compétences.

Lorsque le professionnel le plus compétent accède soudainement à un poste de direction, ou lorsque les rôles au sein d’une équipe deviennent flous, des tensions apparaissent.

Résultat :

Sécurité de l’emploi pour les employés, prévention des erreurs de recrutement et structure claire des parcours de carrière internes.

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