Atelier

Renforcer la résilience organisationnelle

En tant qu'entreprise, restez flexible et poursuivez votre croissance de manière constante.

langues : de, en

#améliorer la culture du travail, #renforcer l’équipe, #Resilienz aufbauen

Cécile Buchschacher

Je suis experte en transformation et résilience pour les PME. Aujourd’hui, la turbulence et le changement sont la norme. En période de crise, vision stratégique, pragmatisme et courage de placer l’humain au cœur des préoccupations sont essentiels. J’apporte de la clarté, j’ouvre le champ des possibles à de nouvelles perspectives et je traduis la complexité en actions concrètes. Ma conviction : chaque défi est une opportunité de croissance.

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Pour qui ?

À toutes les PME qui souhaitent renforcer leur résilience face aux imprévus et instaurer une culture de résilience au sein de leur entreprise.

Procédure :

Cet atelier d’une demi-journée abordera les thèmes suivants :

Qu’est-ce que la résilience organisationnelle ? Comprendre l’état d’esprit de la résilience et découvrir les différents facteurs de résilience.
Identifier les facteurs de résilience spécifiques à votre entreprise.
Comprendre le rôle de la communication et de la culture comme leviers de résilience.
Mise en pratique d’outils concrets.
Élaborer un plan d’action pour les premières mesures.

Résultat :

Des outils pratiques d’usage quotidien sont enseignés et mis en pratique dans des scénarios concrets. Chaque participant à l’atelier définit des mesures spécifiques pouvant être mises en œuvre dans les semaines à venir.

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