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Workshop
(89grad)
Ramun Hofmann realisiert seit 2010 digitale Ideen und unterstützt Firmen bei der Digitalisierung. Mit seinen Unternehmen 89grad, Glowing Blue, Lean Leaders und dem FabLab Bern deckt er Themen von Hard- und Software bis zur agilen Beratung ab.
Ramun Hofmann ist Dipl. Ing. Sys. Comm. der EPFL in Lausanne und war zuvor Teamleiter im Forschungs- und Innovationsbereich einer grossen Telco.
Für wen?
Für KMU mit 15–150 Mitarbeitenden, die eine Idee oder Herausforderung haben und ein klares, strukturiertes Vorgehen suchen, um diese zu schärfen und konkrete nächste Schritte zur Lösungsfindung zu definieren.
Vorgehen:
Sie – Klärung der Challenge:
Präsentation der Herausforderung oder Idee und gemeinsames Erfassen der Ausgangslage.
Wir – Erpropte Methodik:
Präsentieren unserer Herangehensweise mit 1 bis 2 Beispielen aus vergangenen Projekten.
Gemeinsam – Lösungen entwickeln:
Zusammen erarbeiten wir erste Lösungsansätze, die wir im Nachgang methodisch (qualitativ und quantitativ) aufbereiten.
Ergebnis:
Das gemeinsame Verständnis bildet die Grundlage für ein Innovationsprojekt. Die entwickelten Lösungsansätze erleichtern die Diskussion über nächste Schritte und liefern greifbare Umsetzungsoptionen.