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Workshop

Wachstum und Nachfolge, die man sieht

Sprachen: DE
#Potentiale erkennen, #Zukunftsfähigkeit sichern
Yannic Reber

Yannic Reber

Yannic Reber ist Managing Partner von Peak, einer Berner Unternehmensberatung mit Kreativ-Studio. Er verbindet Strategie mit Marken- und Kommunikations-Umsetzung, ist Gastdozent an der Berner Fachhochschule und in den Schweizer KMU-Verbänden verankert. Peak beratet, orchestriert die Umsetzung und öffnen über ein kuratiertes Netzwerk den Zugang zu Persönlichkeiten und Ressourcen. Die kreative Umsetzung liefert die eigene Sparte Peak Studio.

Für wen?

Inhabergeführte KMU (5–250 Mitarbeitende) in Bern und Solothurn, die vor Wachstum, Transformation oder Nachfolge stehen und diesen Wendepunkt als Marke und Chance sichtbar machen wollen.

Vorgehen:

Halbtägiger Workshop, 1:1 vor Ort beim Unternehmen. Vorgängig füllen Sie einen kurzen Fragebogen zur Ausgangslage aus.

Ablauf: Standortbestimmung von Marke und Sichtbarkeit, Zielbild des Wendepunkts (Wachstum oder Nachfolge), Erarbeitung konkreter Kommunikations- und Markenmassnahmen, Hacks wie man mit KI im Alltag sein Marketing meistert. Abschluss: One-Pager mit Handlungsempfehlungen und Tipps, die man sofort umsetzen kann.

Ergebnis:

Ein klares Zielbild und ein One-Pager mit Handlungsempfehlungen mit praktischen Tipps, wie Sie Wachstum, Transformation oder Nachfolge sichtbar machen – als Marke, in der Kommunikation und gegenüber Kunden, Mitarbeitenden und Partnern.